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总体战略的主要类型
1、战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据主客观条件的分析，在战略期内要达到的总水平，是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心，正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。战略重点，是指那些对于实现战略目标具有关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面，是企业资金、劳动和技术投入的重点，是决策人员实行战略指导的重点。
2、外向型企业的总体经营战略主要包括以下几种类型：商品出口战略：这是外向型企业发展的初级阶段所采取的总体战略。企业主要将国内生产的商品销往国际市场，通过扩大出口来增加外汇收入，提高经济效益。这一战略要求企业具备一定的生产能力和产品质量，以满足国际市场的需求。
3、生产运作的总体战略不包括高质量。生产运作的总体战略包括自制或购买、低成本和大批量、多品种和小批量。生产运作职能是社会组织的基本职能之一。市场营销、生产运作、财务会计是社会组织的三项基本职能，三者处在同一管理层次上，相互独立，又有着十分紧密的协作关系。
4、战略选择的几个方向主要包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略的选择，同时从类型上还可分为总体战略、竞争战略和职能战略。具体如下：愿景的选择：愿景是企业对未来发展方向的设想与描绘，它为企业指明了长期的前进道路。
5、战略优势通常表现为企业的核心竞争能力：主要包括核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、市场营销能力、组织协调能力、品牌形象能力、核心服务能力和快速响应能力。业务战略的分类：差别化战略；更优成本供应商战略；基于低成本的聚焦战略；基于差别化的聚焦战略。
6、是要分层次，总体战略分为：稳定战略、发展战略、撤退战略。基本竞争战略分为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
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